热情假设


热情假设

2005年,斯坦福大学邀请乔布斯在毕业典礼演讲。这个演讲后来成为经典,《乔布斯传》说”或许有些演讲对后世影响更大,但是你找不到(比这篇)更好的演讲。”

演讲中,乔布斯说了一段有名的话。

“你们的时间有限,所以不要把它浪费在过其他人的生活。最重要的是,你要有勇气跟随你的内心和直觉。某种程度上,它们已经知道你真正想要成为什么样子。其他所有事情都是次要的。”

这段话后来被称为”热情假设”,很多人都引用它鼓励年轻人:寻找职业方向的时候,要跟随内心的热情(passion),去做那些你有强烈意愿从事的工作。

但是,美国最近出版了一本新书《优秀到无法忽略》(《So Good They Can’t Ignore You》),声称乔布斯的这个建议是完全错误的,误导年轻人。别的不说,乔布斯本人也不遵守”热情假设”。年轻时,他对禅宗思想最感兴趣,去印度学习佛教。如果他真的追随自己的内心,他就应该去当一个禅宗老师,而不是跑回美国创办苹果公司。

这本书认为,以下几个原因导致”热情假设”不是一个好的建议。

  • 第一,热情真的很罕见。大部分人都对自己的工作没兴趣,而是对某种爱好(比如打球、钓鱼)有兴趣。如果大部分人都找不到自己的职业热情,你怎么能叫他们去追随热情呢?

  • 第二,热情需要时间来建立。许多人刚开始工作的时候,对自己的职业并没有兴趣,随着时间积累,他们的经验越来越多,能够掌控的东西越来越多,这才慢慢开始热爱自己的工作。找工作阶段,你可能根本不会意识到这个职业就是你的热情所在。

  • 第三,过度强调热情,容易对现状产生不满。2010年的一项调查发现,只有45%的美国人对自己的工作满意。由于很多人相信,无法产生热情的工作不是好工作,导致对职业生涯抱有不切实际的期望,对现有的工作不满意,不断跳槽。

这本书提出,热情不是凭空产生的,它跟自主权有关。如果你在某个职位上的自主权越大,能够掌控的东西越多,就越容易对当前的职业产生热情。与其强调跟随内心的热情,不如强调如何在某种职业里面获得自主权。你必须使自己变得优秀,让别人无法忽视你,同意让你掌控更多的资源 ,这就是书名的含义。

——引自阮一峰的网络日志27期


文章作者: 阮一峰
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